7月21日，广西旅发科技股份有限公司召开2025年上半年经济运行分析暨安全生产工作会议。会议传达学习广旅集团上半年经济运行分析暨安全生产工作会议精神，全面总结科技股份公司上半年各项工作情况，深入研判当前形势，研究部署下一步重点工作，全力冲刺各项目标任务。科技股份公司党总支书记、董事长张兆国，总经理、党总支副书记、董事郑桂涛出席会议并讲话。财务总监、董事会秘书曾敏主持会议。

会议指出，上半年，面对复杂严峻的市场环境和激烈的行业竞争，公司在集团党委的坚强领导下，紧紧围绕“人工智能+”战略和集团部署，聚焦智慧文博、智慧康养核心业务，由“项目经济”驱动向“项目经济”与“平台经济”双引擎发力转型，尽管年度经营成果与既定目标仍存在阶段性差距，但公司在复杂环境中依旧锚定核心战略稳步前行，在核心技术攻坚、重点市场布局、内部管理效能提升等关键领域取得实质性突破

张兆国强调，下半年是决胜全年的关键时期。全公司上下要锚定目标、压实责任、真抓实干、攻坚克难。以“时时放心不下”的责任感和“事事落实到位”的执行力，抢抓每一天，干好每件事，全力以赴冲刺三季度，决战下半年，确保全面完成全年各项目标任务。一是要聚焦公司主业，狠抓商机转换与项目交付。组建“技术+交付+商务”铁三角专班，实施“市场开拓+交付跟进”双线责任制，全力提高中标率。二是要坚持创新意识，推进技术创新向市场价值转化。拓展与深耕高价值应用场景，持续加强新技术的研发能力，提高产品差异化与交付能力，打造“平台经济”运营新模式。三是强化“人工智能+”核心研发，打造技术底座与业务引擎。深化文博AI数智服务大脑能力，加速推进康养数字人产品落地与场景验证。聚焦业务流程智能优化与数据驱动决策支持，构建集团级智能管理模型。四是全力以赴做好风险管控和化解工作。全面加强财务重大风险防控和债务管理，全面加强审计和合规内控管理。持续筑牢安全生产防线，加强网络安全工作，确保安全生产“零事故”。

郑桂涛对公司 2025 年上半年经济运行情况及安全生产工作情况进行了分析总结。郑桂涛要求，公司上下必须锚定目标不动摇，坚持问题导向，强化责任担当，以“拼”的精神、“实”的作风、“严”的要求，狠抓落实，确保全年目标任务圆满完成。一是要优化研发流程、合理配置研发资源，加快项目落地验收，确保项目交付及时率提升至90%以上。二是加强市场调研，储备更多商机资源。深挖项目潜力，明确需求对接、方案编制、投标跟进全流程节点，及时改进产品和服务。三是要深化技术升级，构建多元盈利模式。积极探索智能旅游服务、智慧景区运营、虚拟旅游体验、AI概念酒店等“人工智能+文旅”新场景。加快大数据、人工智能在康养应用，推动数字文博平台与场馆智能化改造结合，与美术馆、规划馆共同培育云旅游、数字艺术等消费业态。四是要强化成本管控，提升运营效率。优化人力资源配置，建立应收账款分级催收责任制，深度优化供应商管理体系，压减各类非生产性开支。

会上，四川公司、北京公司、元境公司、研发中心、销售中心、产品中心先后作了交流发言。

科技股份公司领导班子成员、在邕子公司负责人、公司本部、元境公司全体员工在主会场参会，邕外子公司负责人及全体员工在各分会场参会。